Persona方法实践感悟

persona

 

 

 

 

 

2010年做了两次人物角色,1次给支付宝整个网站做(以下简称“全站式”),1次给某个产品做。现对这两次实践进行一些小结。

先来看一下两次人物角色方法实践的比较:

 

 

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产品日常观察实践小结

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为了提高用研工作效率,快速产出一些对产品有用的结果,Q4咱们进行了一些产品日常观察的尝试。

所谓日常观察,通俗来说,就是针对某款产品进行一系列跟踪研究。据本人理解,产品日常观察主要可以分为2类。

 

 

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重要性 vs. 满意度(上)

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–满意度研究中各项指标的改进次序

 

最近一直在做产品满意度评估,与画闲两人就如何判定指标的改进优先级进行了讨论,于是有了这篇博客。

 在产品较为成熟后,满意度研究常被用于普查产品概括,找出改进产品体验的关键点。要拿到用户对产品的满意度,我们对影响总体满意度的因素一般已有一些经验和假设,在问卷设计时,根据这些经验和假设形成满意度指标体系,保证最小层级指标可测量。以某产品的满意度指标体系为例:

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重要性vs.满意度(下)

无标题-2

——满意度研究中各项指标的改进次序

 

 

 

 

一、指标改进的优先程度设想

在判断优先级时,最常用也是最简单的方法是四象限法,即按照重要性满意度这两个维度区隔出4个象限(如下图所示),将各个指标放入4个象限中,一般将“重要不满意”象限的指标定为优先级高的指标。

 

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你说的是真的吗?如何保证访谈收集信息的真实性?

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Ella老师说我是个不会说谎的人,玩杀人游戏时总是用很多废话掩饰自己的谎话,神情也明显不对。我很不服气──长这么大,难道连个小谎都说不好么?

既然人都会或多或少地说或大或小的慌,在访谈时,如何保证所收集的信息是真实的呢?搜索了一下发现相关理论也不少,结合实践,总结成以下几点,供大家批评讨论。

 

一、访谈对象撒谎是有特别原因的。

1、心理上的距离感。
“我跟你不熟,凭什么告诉你全部真相呢?”
“这环境让我感到紧张,所以无意识地说了一些假话……”

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